‘Ken je het gezegde, ‘zo de wind waait, waait m’n rokje’?’ Eline kijkt me aan en knikt. Ja die kent ze wel. Ze lacht, want ze realiseert zich dat met deze zin haar hele verhaal is samengevat. Eline is leidinggevende. Maar iedereen in haar team gaat zijn of haar eigen gang, afspraken worden niet of … Continue reading De Top 5 -Tips van Eline voor leidinggevenden met een ‘wiebelig’ team
Ken je die vriend van mij nog? Van dat briefje van 50? Hij had zijn grote droom gevolgd: een café op het plein bij hem in de buurt. Twee jaar later kom ik weer in gesprek met Simon. Zie zijn lege terras. Een enkeling aan de bar. Wat is er gebeurd? Simon weet het niet. … Continue reading Work hard, Play hard ( 6 Tips)
Susan In deze blog wil ik je voorstellen aan Susan. Haar team bestaat uit 7 personen, 4 vrouwen en 3 mannen. Ze heeft het druk, heel druk. Eerlijk geeft ze toe dat ze een beetje overloopt. Komt bijna niet toe aan haar eigenlijke leidinggevende taken en daarom heeft ze mij gevraagd om eens met haar … Continue reading Vinden ze me dan nog wel aardig
‘Ik WIL niet op mijn moeder lijken,’ verzucht Anne. We schieten allebei in de lach. We weten dat zij niet de eerste en zeker niet de laatste vrouw is die we dit zullen horen verkondigen. We weten ook dat er geen ontkomen aan is. Terwijl je je zo voorgenomen had niet op je moeder te … Continue reading Ik WIL niet op mijn moeder lijken!
Gedrag wordt vaak aangewezen als oorzaak van een bepaalde situatie. Wat logisch is, want dat is wat we zien. Kunnen benoemen. En op ‘datgene wat we zien’ is een reactie met bijbehorende conclusie mogelijk: -Jaap reageert altijd nukkig op een opdracht. Volgens zijn manager is dit de oorzaak van de bedrukte sfeer in de groep. … Continue reading Gedrag is niet de oorzaak
Een relatie heb je niet, die maak je. Een zin die ik veel gebruik. Die af en toe stof doet opwaaien, maar meestal bijval krijgt. Want als je deze tot je door laat dringen besef je dat het waar is. In deze blog leg ik aan de hand van een voorbeeld uit waarom dit is … Continue reading Een relatie heb je niet, die maak je. (4 tips)
Goed nieuws voor alle schrijvers: jouw verhaal bestaat al. Met een systemische werkwijze en behulp van jouw belevingswereld ben je in staat dit verhaal te ‘pakken’. Systemisch coach/counsellor Karen van Hout blogt over deze verrassende aanpak om langs de achterkant van de woorden jouw verhaal tot leven te brengen. Je loopt al langer rond met … Continue reading Een reis langs de achterkant van woorden
Er was eens een boompje. Een klein boompje tussen grote bomen. Hij gedroeg zich alsof hij groot was. Net zo groot als zijn mede-bomen. Wilde met ze mee doen. Keek ze naar de ogen. Lachte als zij lachten. Boog met de wind mee als zij dat deden. Stond rechtop wanneer zij rechtop stonden. Grote verhalen hing … Continue reading 3 basisregels om te zijn, zoals alleen jij dat kan
Je kent vast wel de 'goede' gesprekken waarin afspraken gemaakt worden, de handen worden geschud en ieder gaat weer zijn eigen weg. Een week later zijn de afspraken vergeten en alles is weer bij het oude. Hardnekkige issues laten zich meestal niet oplossen door ze te analyseren en beredeneren. Je blijft dan in hetzelfde cirkeltje rond … Continue reading Wat brengt een (systemische) opstelling jou?
Het onderste boven… De bovenstroom Erik slaakt een zucht van verlichting. Gelukkig heeft hij voor zijn team een nieuwe medewerker gevonden. De teamleden zullen er blij mee zijn. Na het vertrek van hun collega is die plek nooit behoorlijk ingevuld. Collega’s zijn gekomen maar ook weer snel gegaan maar nu was er een sollicitant die … Continue reading Iedereen hoort erbij