Sonja komt binnen. Ze kijkt hoopvol. Het is de eerste keer dat we elkaar spreken. Ze voelt zich een deurmat. Of beter, ze gedraagt zich als een. Men hoeft maar naar haar te kijken of ze heeft het al voor je gedaan. Een 'eigenschap' waar gretig gebruik van wordt gemaakt. Hier heeft ze last van. … Continue reading It takes two to Tango
Vorige keer schreef ik over Monique. Hoe ze tot het besluit kwam om een gemixt team te vormen. Monique, zag dat ze er goed aan had gedaan. Dat het mixen van verschillende eigenschappen en talenten haar team inderdaad rijk maakt. Ze was er blij mee. Het is een goed samenwerkend team geworden. Er worden uitstekende … Continue reading 4 voordelen van de man/vrouw verschillen op de werkvloer
‘Ik WIL niet op mijn moeder lijken,’ verzucht Anne. We schieten allebei in de lach. We weten dat zij niet de eerste en zeker niet de laatste vrouw is die we dit zullen horen verkondigen. We weten ook dat er geen ontkomen aan is. Terwijl je je zo voorgenomen had niet op je moeder te … Continue reading Ik WIL niet op mijn moeder lijken!
Gedrag wordt vaak aangewezen als oorzaak van een bepaalde situatie. Wat logisch is, want dat is wat we zien. Kunnen benoemen. En op ‘datgene wat we zien’ is een reactie met bijbehorende conclusie mogelijk: -Jaap reageert altijd nukkig op een opdracht. Volgens zijn manager is dit de oorzaak van de bedrukte sfeer in de groep. … Continue reading Gedrag is niet de oorzaak